企業価値がブランドを作る

ガトーフェスタハラダの原田専務による講演を聞きました。
今でこそ、160億円、今年から950人の従業員を抱える高崎、いや群馬の代表的なメーカーになりましたが、それまでの１２年間のチャレンジを伺いました。

和菓子屋としてスタートしたお店がパンを製造するようになり、その技術でラスクを生産するようになりましたが、その時は、家族を含む14，5人の従業員、8000万円の売り上げ にもかかわらず、3～5000万円の設備投資をしてラスクの生産を始めたそうです。大きなチャレンジであり、後戻りできない状況だからこぞ、基本である「美味しさを追求すること」に力を注いだそうです。

売り上げが伸び、注文に生産が追い付かなくなると、売り上げ3億のときに5千坪の工場を買う決心をしたそうです。

ブランドイメージを作るための素敵な店舗の建設に大きく投資した判断は正しかったということです。とくに、通販のお客様は信頼を得るためにはブランドイメージが大事であり、またお菓子は感動を伝えるためにあるものである、からこそ素敵な店舗を含めた総合的な商品力をつける必要があるとのこと。

今年3月末に倉賀野に100億円で新工場を設立。既存の工場の様子を映像で見ましたが、ほぼすべての過程で機械化されていました。広い工場に働く人の姿がほとんどないことに驚きました。

時代を見る目、商品を作り出す視点、伸ばすための判断、など素晴らしいお話でした。「千寿万世の経営」と呼んでいましたが、時代の潮流を先取りし、革命と創造をしている、再生し続けるという考え方を実行し前進し続けているのだと感じました。

ブラック企業と呼ばれないための労務管理

モーニングセミナーで、最近の労務トラブルの急増について話を伺った。（徳永社会保険労務士事務所の山崎裕樹氏のお話を伺った）
Ｈ２３年では、労働紛争や相談の件数は110万件にものぼるという。1日3014件の割合の計算だ。

労働者側にとっては、社会的弱者という立場で扱われること、各種無料相談の場が増えたことで、問題解決の幅が広がっているという。

また、最近は、社内で仲間や上司に相談せずに直接第3者に相談する傾向にあること。ネットなどの情報で自社と他社の比較が容易になっているという状況が特徴的であるという。

残業代や解雇などの時に、トラブルが発生しやすい。社員との関係も近年変化しているため、様々な条件や取り決めは書面で確認しあうことが必要な時代になっているという。

今後、パート雇用や65歳までの定年延長など、中小事業者も労働法の変更に追いついていくためにも、社会労務士のような専門家にアドバイスをお願いする必要がありそうです。

産業支援機構

群馬県産業支援機構に視察に行きました。昭和４６年１０月の設立以来、初めての常任委員会の視察ですといわれ、私たちも驚きました。

企業の経営支援、取引開拓支援、ものづくり技術・産学連携支援の３つの支援により、ぐんまの企業を支援する役割を担っている。
経営総合相談窓口を運営するなかで、専門家の派遣やセミナーの開催など、実施している事業の説明と現状の話を聞きました。

専門家派遣事業は人気が高いく、またセミナーも少人数制の参加型でありより、実践的な支援を目指しているそうです。

商工関係の企業の参加が少ないことが課題だそうです。より多くの企業に機構のことを知っていただき活用してもらえるようになることを期待しています。

中小企業再生支援協議会事業がここで行われており、金融機関から継続的に資金を融資してもらうための再生計画の策定支援を支援チームを編成して行っているとのこと。簡単ではないように思える再生計画の練り直し作業をどう実施しているのか？

県が重点的に推進している次世代産業分野（次世代自動車産業、ロボット、健康科学、環境・新エネルギーなど）への企業の研究開発をすすめるための支援をしているとのこと。Ｈ２４度からスタートした事業なので成果を出すところまでは行っていないとのことでしたが、産業経済部のすすめる「がん医療関連ビジネス」も含めて、企業にとっては新しい分野に踏み入れることとそれが実を結んで稼げるようになることは、重大な決断であろうと思います。適切な支援を期待したいと思います。

八木秀次高崎経済大学教授の勉強会

 

八木秀次高崎経済大学教授による勉強会。これから月1回、8回行われます。
今回は、憲法学のお話。
国家意識を持つことが大事であり、憲法の中にもこうした視点が必要であることなど。。
６月１７日（月）
７月１６日（火）
９月９日（月）
１０月２１日（月）
１１月１８日（月）
１２月１６日（月）

の１８時３０分からたまごホール（高崎市総合福祉会館内）で行われています。

 

県営住宅の建設現場への視察

産経土木常任委員会の県内調査で元総社第2県営住宅と元総社公社賃貸住宅の建設現場にいきました。

写真は公社賃貸住宅です。高齢者生活支援施設、子育て支援として保育所を併設した公社の賃貸住宅です。サービス付き高齢者向け住宅60戸、コレクティブ型賃貸住宅１２戸です。

コレクティブ型は新しい試みということで、入居者同士の自主運営の部分が大きいことから、コミュニティーが良い形で形成されることが必要なようです。
県営住宅は最終的には６棟９０戸の賃貸ですが、今は１期工事で２棟を工事中でした。７月２０に入居予定。単身高齢者、高齢夫婦世帯向け、家族世帯向け、で棟の真ん中に家庭菜園が作られる予定とか。
３階建てエレベーター付き。

ジパング展・・高崎市美術館

 先日、高崎市美術館で開催されている、日本の現代アート「ジパング展」を観てきました。
田代裕基さんの「炎天華」は３ｍの巨大な木彫りのチャボです。その圧倒的な存在感。。。

左写真は棚田康司さんの「父になった少女、母になった少年」。うーん。。。少年と少女というけど、両方とも少女のようにかわいらし顔をしていました。。。

鴻池朋子さんの「シラ　谷の者　野の者」は吠えているオオカミの集団が緻密に描かれていますが、オオカミの足が人間の足です。ふすま12枚の17メートル分のオオカミたちは素晴らしい。。。

会田誠さんの「群娘図’９７」は昔の流行の白いルーズソックスとミニスカートが懐かしい。

楽しいひと時です。

若者・女性活躍推進フォーラムに思う

これまで総理官邸で行われていたというが、今回は女性の活躍を支援する取り組みを中心に群馬県が選ばれたようです。

それぞれ、特色ある素晴らしい経営をしている事業者が選ばれていました。企業の事業内容も特徴的ですが、ここでは省略します。
共和産業
・（コストダウンに追われて厳しい経営をしている側として）、女性や若者の仕事に対する姿勢・働くことに対する自分の考え方をしっかり示していく必要がある。
・理工系の技術を専門に学んだ女性が比較的少ないので、女性の採用が少ない業種もある。女性にも理工系の大学などを選択してほしい。
山岸製作所
・若者は入社後１～3年くらいは退職しようかと悩んでいることが多い。一方で、仕事に関する勉強をしたがっている。職場で勉強の機会を与え、チームワークを作っていくと、それがインセンティブになって辞めないで続けることができる。（すぐに辞めてしまった若者は正規職員として再就職するが難しいくなってしまうようだ）
農業法人国分野菜本舗
・女性が働くには、まず家族の意識を変えないと
・加工・販売部門で女性が活動しているが、若い男性を雇用できるような法人にしていきたい
・育児から少し離れた母親が自分の時間内で働こうとしている。問題は「夏休み」と「子供の病気の時」。せっかく仕事に就いても、これらがネックとなり辞めてしまうこともある。女性の職場なので、お互いに分かり合っているので、やりくりしながら働いている。
有限会社ＣＯＣＯ－ＬＯ
・当社は従業員30人。折角、資格を持って働いている職員が出産などで辞めないように考えていった結果、ワークライフバランスは当たり前で仕事・育児・家事・介護を両立して豊かな人生を送っている職員がたくさんいるようになった。
・妊娠希望休暇、ならし勤務、参観休暇、無料託児室など準備している
ＮＰＯファザーリングジャパン
・男性は育児を「手伝う」のではなく「シェアする」意識が大事。
・育休の延長というよりも、働きたい人が育児と仕事を両立するためのモデルを示すべきではないか。

などなど、特色ある事業者などの代表者から、様々な意見がありました。

イメージしている仕事の内容や、業種によって、必ずしも同じような施策は難しいと思いました。
でも、事業者の共通した意見で、女性自身も子育てや介護などの時間を調整する中での「自分の都合に合わせた働き方を選択したい」という気持ちがあるということです。そして、それを「お互い様」とか「経験している人が多いために」理解する雰囲気にある職場のなかで生き生きと働いている様子が伝わりました。
だれもが、バリバリと仕事第一に考えているわけではないという選択肢もありです。

一方で、女性の支援が充実するほど「仕事に対する姿勢」に対する注文も会社から問われるようになるでしょう。